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海外知識產(chǎn)權預警

知識產(chǎn)權糾紛通常發(fā)生在市場競爭比較激烈而知識產(chǎn)權布局相對成熟的行業(yè)領域。在一個技術創(chuàng)新活躍、市場競爭異常激烈的領域里，企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權預警和風險管理就會隨時面臨被訴危機。以商標為例：
１、商標預警的目標
一個準確的商標預警目標將會引導整個商標預警項目推進的方向。對企業(yè)而言，進行商標預警的目標可以分為三個層次：第一層，構建適合公司的商標風險識別和風險評估機制，構建商標風險控制、告警、應對體系；第二層，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實風險源即威脅商標，評估這些風險源可能帶來的風險大小，進行預警并尋求應對的策略；第三層，理順風險防范和應對的流程、人員配置，提出進行風險防范所采用的不同應對方案，建立監(jiān)控體系。
２、商標預警的步驟
商標預警開展的思路是發(fā)現(xiàn)存在的危機，并設計合理方案，預防這些危機。以這一思路出發(fā)，商標預警可以分解為以下步驟：
第一，發(fā)現(xiàn)風險。要發(fā)現(xiàn)風險，首先必須收集商標情報信息，這些信息可以源自商標文獻、技術信息、經(jīng)營信息等，對這些信息的采集、分析與歸納可以把握某行業(yè)或某企業(yè)的商標現(xiàn)狀。
第二，風險評估。風險并不必然對企業(yè)造成威脅，有些風險不可避免但損失不大，有些風險未必發(fā)生但卻存在致命威脅，評估就是對風險威脅性的判斷，主要分析的是風險發(fā)生的可能性和風險帶來的損失度。
第三，風險應對。在對風險進行評估之后，企業(yè)所面臨的威脅已經(jīng)一目了然，企業(yè)能否揚帆遠航在于掌舵者能否有效應對風險，可以規(guī)避，也可以破浪而行，但終究需要將風險系數(shù)降至最小。風險的應對包括法律、技術、商業(yè)等多個層面。

隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，企業(yè)和產(chǎn)品在國際上的知名度不斷擴大，競爭力不斷增強，擁有知名商標的中國企業(yè)成為國外競爭者的“眼中釘”，他們通過搶注商標設置新的貿(mào)易壁壘，試圖剝奪中國品牌在國際市場的生存空間，延緩和阻止中國企業(yè)“走出去”的步伐。
我國的企業(yè)要形成一套完整的知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略，建立商標風險預警機制，建立一個自我品牌市場的“監(jiān)測預警”系統(tǒng)，及時對侵權、搶注做出防御和反應。我國企業(yè)應采取的海外市場的反搶注策略，設立專門的商標管理機構，及時防范，及時辦理商標國外注冊，了解國際慣例，尊重他國的法律。還要注意的是，商標國際注冊是指馬德里商標國際注冊體系，商標國際注冊僅限７０多個國家，并不包括世界上所有的國家，像老撾、越南，甚至加拿大都不是馬德里協(xié)定成員國，如果要進入這些國家市場就必須到各國逐一注冊。目前我國知名企業(yè)的商標在美國注冊的最多，其次是歐盟、日本等，但在澳大利亞、加拿大等國以及其他國家都甚少注冊。按照國際慣例，商標保護具有地域性。目前除美國等少數(shù)國家外，世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都采取注冊在先原則，即誰先在該國和該地區(qū)注冊商標，誰就擁有商標的專用權。根據(jù)商標保護地域性的規(guī)定，商標一旦搶注成功，被搶注商標的企業(yè)就不得在該國或該區(qū)域內(nèi)使用此商標，若違反則構成侵權。因此，不論被搶注商標的企業(yè)放棄原商標另創(chuàng)品牌，或是高價回購，抑或是通過法律途徑撤銷被搶注的商標，都將增加企業(yè)的經(jīng)營成本，延緩其產(chǎn)品占據(jù)市場的時間，降低市場份額。因此，不可低估商標海外注冊的作用及意義。

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