在企業(yè)籌備興盛進(jìn)程中，少不了銷售職員的介入。一個(gè)公司不管是品牌的實(shí)行仍舊產(chǎn)物的實(shí)行，都須要銷售職員鎮(zhèn)守來(lái)為企業(yè)舉行普遍的傳播實(shí)行處事。但是不管是哪一個(gè)行業(yè)，哪一個(gè)公司，都須要對(duì)交易職員舉行培養(yǎng)和訓(xùn)練，不只須要對(duì)公司舉行完全的領(lǐng)會(huì)，還要對(duì)公司的企業(yè)文明、銷售產(chǎn)物、興盛目的、目標(biāo)等舉行精確，同聲也要整治說(shuō)辭，積聚處事體味……一個(gè)階段下來(lái)，新入職的銷售職員大概就須要2-3個(gè)月的功夫來(lái)熟習(xí)崗?fù)ず托鹿荆牵@對(duì)于新入職的職工來(lái)說(shuō)并沒有任何價(jià)格，還不妨獲利進(jìn)修更多的常識(shí)，積聚更多的體味。然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人工本錢的減少以及不需要的培養(yǎng)和訓(xùn)練開銷，是實(shí)足不妨儉樸的。由于銷售職員須要過程培養(yǎng)和訓(xùn)練后本領(lǐng)清楚部分本領(lǐng)，公司經(jīng)過一個(gè)階段的運(yùn)用，才不妨歸納的對(duì)職工舉行評(píng)介，并商量讓其留住仍舊退出。如許本錢的減少，也是轉(zhuǎn)彎抹角讓企業(yè)成本縮小。更加是電銷職員。電銷處事本來(lái)比銷售處事要大略很多，但離任率卻是銷售職員的2倍。由于到訪客戶常常為理想度較大客戶，而電話客戶則是“議論攙雜”，有絕大普遍的客戶不愛好被銷售電話所打攪，并且城市將客戶的電話備注為騷動(dòng)電話，對(duì)其拒接。如許的中斷動(dòng)作讓很多銷售職員不勝重?fù)?dān)，紛繁免職。如許企業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練本錢就會(huì)跟著職員免職率升高而減少，而電銷的拍板率也會(huì)跟著培養(yǎng)和訓(xùn)練本錢的減少而貶低。

但是，在人工智能風(fēng)靡的此刻，智能電話機(jī)器人和真人電銷職員舉行比較，創(chuàng)造智能電話機(jī)器人的用度遠(yuǎn)不迭雇用電銷職員并培養(yǎng)和訓(xùn)練的用度高。

暫時(shí)市情上的只能電話機(jī)器人價(jià)錢固然良莠不齊，但價(jià)錢基礎(chǔ)遏制在8000-15000元/個(gè)/年。電銷職員雇用的用度基礎(chǔ)在3000元/月，也即是3600元/年，如許計(jì)劃下來(lái)，智能電話機(jī)器人的用度僅是人工用度的一半不到。并且人工還須要3-5個(gè)月的培養(yǎng)和訓(xùn)練試用期，培養(yǎng)和訓(xùn)練也基礎(chǔ)為帶薪培養(yǎng)和訓(xùn)練，而且職員處事后，每天電話的輸入量最多也惟有200余個(gè)，但智能電話機(jī)器人的呼出量，可高達(dá)800-1500個(gè)/天，如許的比較，智能電話機(jī)器人完勝。

并且人即使用腦過渡則會(huì)有確定的勞累期，勞累后裔將沒轍舉行平常處事，處事功效和品質(zhì)則會(huì)大幅度貶低。但人工智能電話機(jī)器人則不妨全天24鐘點(diǎn)無(wú)休，而且功夫維持精神振奮，對(duì)客戶提出的題目不妨無(wú)間隙回復(fù)，讓客戶感遭到公司的專科性。

在劇烈的商場(chǎng)比賽中，歸納年度本錢耗費(fèi)以及處事功效，人工智能電話機(jī)器人所占上風(fēng)更多，讓企業(yè)不妨大幅度的削減人工本錢，讓銷售效率獲得提高，是電銷行業(yè)以至是其余各個(gè)行業(yè)的最得力幫忙。