想要體驗(yàn)5G就要購(gòu)買(mǎi)5G手機(jī)，不過(guò)5G手機(jī)的價(jià)格目前處于高位。包括手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商以及運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)，很多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)多次穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜表明5G版本的手機(jī)要比普通手機(jī)價(jià)格高出很多，能夠達(dá)到一萬(wàn)元一部。這樣的高價(jià)是普通人所不能接受的，想要普通價(jià)位的手機(jī)至少還要一兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。另外目前雖然5G商用牌照已經(jīng)發(fā)放，但是5G套餐還沒(méi)有正式上市，即使有5G手機(jī)只能使用原有的4G套餐。5G套餐費(fèi)用方面，盡管現(xiàn)在我們還不能夠清除的了解到5G套餐的相關(guān)資費(fèi)，不過(guò)從以前的剛推出的4G套餐來(lái)看，5G套餐在剛剛銀川市穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡上市的一段時(shí)間里必然不會(huì)便宜。以4G為例，我們知道4G牌照是在2013年12月發(fā)放的，但4G套餐資費(fèi)降低到全民普遍能夠承受，其實(shí)已經(jīng)是2016~2017年的事了。事實(shí)上，就在2015年販?zhǔn)壑械穆?lián)通版iPhone5S，甚至還沒(méi)有支持4G網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，5G套餐想要普及開(kāi)來(lái)，還有很長(zhǎng)的一段路要走，即使是推出5G套餐，4G仍然會(huì)是主流，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。等到運(yùn)營(yíng)商的套餐列表被5G套餐占滿(mǎn)的時(shí)候，那時(shí)候再換5G套餐和手機(jī)，那才是Z合適和明智的。

OoklaZ近在美國(guó)進(jìn)行了5G網(wǎng)絡(luò)速度測(cè)試。測(cè)試結(jié)果表明，5G毫米波系統(tǒng)的下載速度大約是4G LTE的二十倍，是未接入毫米波頻段的5G手機(jī)下載穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜速度的五倍4G LTE速率數(shù)據(jù)來(lái)自O(shè)oKla于2020年第一季度的測(cè)試報(bào)告。 本次測(cè)試中的毫米波網(wǎng)絡(luò)帶寬為400 MHz，而對(duì)于系統(tǒng)帶寬為800 MHz的5G毫米波網(wǎng)絡(luò)，終端用戶(hù)可獲得的峰值速率將翻倍。上圖數(shù)據(jù)是基于 Speed Test Intelligence?的Ookla?在2020年第一季度，針對(duì)已經(jīng)部署了5G毫米波的頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)所做測(cè)試的結(jié)果，更詳細(xì)的信息可見(jiàn)高通公司博客。5G毫米波系統(tǒng)的高速率和大容量特性可以顯著提升運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)流量激增的能力。2020年2月，美國(guó)Verizon報(bào)告稱(chēng)，在邁阿密舉行的第54屆美式橄欖球超級(jí)碗比賽期間，球迷在體育場(chǎng)內(nèi)和體育場(chǎng)周?chē)木W(wǎng)絡(luò)上共使用了21.5 TB數(shù)據(jù)流量，這比2017年第51屆超級(jí)碗期間的流量幾乎翻了一番。而2018年韓國(guó)平昌冬奧會(huì)期間，已在體育場(chǎng)館內(nèi)試用了多視角重放、VR直播等新型應(yīng)用。隨著這些應(yīng)用的逐漸推廣普及，體育賽事中的數(shù)據(jù)流量有望被進(jìn)一步推高。在體育場(chǎng)，以及與之類(lèi)似的交通樞紐、密集市中心、購(gòu)物區(qū)等人群擁擠的開(kāi)放區(qū)域，5G毫米波系統(tǒng)可以成為運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)流量激增的有力工具銀川市穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜除了在速度和容量上的優(yōu)勢(shì)之外，獲取毫米波頻譜的低成本還可以為運(yùn)營(yíng)商在商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)策略方面提供更大的靈活性。Strategy Analytics分析了部分國(guó)家的頻譜拍賣(mài)結(jié)果（如下表所示），可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商獲得毫米波頻段頻譜的成本通常遠(yuǎn)低于獲取中低頻段頻譜的成本。這使運(yùn)營(yíng)商在與有線(xiàn)寬帶技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可以采取更為積極的策略。 特別是在后疫情時(shí)期，居家工作和在線(xiàn)教育都會(huì)顯著增加對(duì)家庭寬帶的需求。 基于5G 毫米波技術(shù)的固定無(wú)線(xiàn)接入系統(tǒng)能夠幫助運(yùn)營(yíng)商快速響應(yīng)不斷變化的需求。至2020年7月底，高通仍是為5G終端設(shè)備提供毫米波芯片組和射頻子系統(tǒng)的唯一芯片產(chǎn)商。Strategy Analytics的研究顯示，在目前支持5G的185款智能手機(jī)中，有23款支持了毫米波頻段。 所有這些5G毫米波手機(jī)都在使用高通公司提供的蜂窩無(wú)線(xiàn)電芯片組和射頻組件。明年，華為、三星和聯(lián)發(fā)科技都有望推出支持5G毫米波的蜂窩無(wú)線(xiàn)電芯片組和射頻子系統(tǒng)，但高通公司仍有望保持一定的技術(shù)領(lǐng)先，在毫米波芯片組市場(chǎng)維持約18個(gè)月的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，高通在中頻5G性能方面也顯示出一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 Ookla于2020年第一季度在英國(guó)對(duì)部署于6 GHz以下頻段的5G性能進(jìn)行了測(cè)試（可參考高通公司博客）。 測(cè)試中所有網(wǎng)速Z快的5G手機(jī)均使用了高通的驍龍芯片組和射頻子系統(tǒng)。

基于5G小基站的多方面優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商銀川市穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡紛紛布局小基站建設(shè)。其中，電信積極探索5G時(shí)代低成本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的解決方案，2019年已在多地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。移動(dòng)提出了融合室分方案，通過(guò)室內(nèi)小基站外接多副無(wú)源室分天線(xiàn)，使其同時(shí)具備傳統(tǒng)DAS低成本、低功耗、易于擴(kuò)展等優(yōu)勢(shì)，和室內(nèi)小基站可視化運(yùn)維、彈性擴(kuò)容等優(yōu)勢(shì)。聯(lián)通則為不同形態(tài)的場(chǎng)景規(guī)劃了不同形態(tài)的數(shù)字化室穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜分產(chǎn)品，形成差異化部署。隨著5G建設(shè)大規(guī)模展開(kāi)，和運(yùn)營(yíng)商積極擴(kuò)大5G小基站的部署，小基站的部署即將迎來(lái)大規(guī)模發(fā)展期。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，在超密集組網(wǎng)場(chǎng)景下，小基站間隔將縮小到10-20米（相比宏基站間距至少500米的間距），小基站數(shù)量會(huì)大幅提升，根據(jù)小基站對(duì)熱點(diǎn)宏基站覆蓋范圍內(nèi)20%-50%的區(qū)域計(jì)算，國(guó)內(nèi)5G小基站市場(chǎng)空間將達(dá)到658億元-1644億元。另?yè)?jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ABIResearch調(diào)查顯示，2021年全球室內(nèi)小型基站市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18億美元。

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過(guò)SIM卡與用戶(hù)穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜銜接，能夠增加用戶(hù)的黏性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的銀川市穩(wěn)定171號(hào)段電銷(xiāo)卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說(shuō)。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺(tái)有100多萬(wàn)用戶(hù)，隨著用戶(hù)規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過(guò)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶(hù)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。