隨著現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越大，彼此之間提升服務(wù)的意識(shí)也開(kāi)始逐漸的增加，因此把握好與用戶之間的聯(lián)系就成為了企業(yè)不能夠缺少的階段。但是現(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中的技術(shù)采用已經(jīng)非常的普遍了，而人才的流動(dòng)又讓各個(gè)企業(yè)之間沒(méi)有了太多的差別。而這個(gè)時(shí)候用戶在選擇的時(shí)候就沒(méi)有特別的方向，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)選擇哪一個(gè)企業(yè)都是一樣的。所以現(xiàn)在企業(yè)在這樣的情況下就不得不對(duì)服務(wù)進(jìn)行再一次的增強(qiáng)，才可以讓自己吸引和保持用戶，增加優(yōu)勢(shì)。而400電話的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)增加自己的服務(wù)就提供了很好的平臺(tái)。 隨意它可以很快的就在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行流通，而在這樣的流通中它就給企業(yè)帶來(lái)了很多應(yīng)用上的改變。手先因?yàn)殡娫捠俏覀兪菫樾枰囊环N溝通方式，我們?cè)谏钪杏玫剿牡胤揭脖容^的多。但是企業(yè)在用到其它電話進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候就只能進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)，如果打入的電話量非常的多，用戶就OK得不到專業(yè)的服務(wù)方式，這樣就體現(xiàn)出了電話的缺陷。但是400電話的出現(xiàn)就為企業(yè)提供了熱線中心的組網(wǎng)模式，讓企業(yè)可以從根本上就能夠解決只能進(jìn)行一對(duì)一服務(wù)的難題。 其次就是企業(yè)在以往的時(shí)候也許能夠做到對(duì)客戶的一對(duì)一服務(wù)，但是很難做到可以O(shè)K天都為用戶提供服務(wù)，這樣的話就會(huì)讓企業(yè)錯(cuò)失很多用戶的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展就很不利。而400電話的應(yīng)用就讓這個(gè)情況得到了很大的改善，就讓企業(yè)在沒(méi)有人上班的時(shí)候都可以記錄下用戶的訪問(wèn)信息，這樣他們才可以掌握到更加權(quán)面的用戶資料。企業(yè)就能夠針對(duì)用戶的具體情況來(lái)安排特殊的業(yè)務(wù)員去滿足用戶的要求，這樣雖然對(duì)業(yè)務(wù)員的要求比較的高，但是能夠真正的做到服務(wù)健OK。 然手就是能夠?qū)崿F(xiàn)完善的CRM，400電話的應(yīng)用可以說(shuō)為企業(yè)進(jìn)行客戶信息的記錄提供了很大的幫助，而通過(guò)這樣的記錄也可以給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)，讓他們能夠很好的做出決定。是后就是實(shí)現(xiàn)客戶的直通車服務(wù)，以往可能用戶打了很多個(gè)電話都不能夠得到問(wèn)題的解決，但是在現(xiàn)在熱線的應(yīng)用OK可以讓用戶在撥打了一個(gè)電話以后就可以得到解決，而且企業(yè)也會(huì)給我們提供很多幫助。