本篇文章給我們談?wù)勗鯓訋Ш梅€(wěn)妥電銷團隊作業(yè)，以及怎樣做好穩(wěn)妥電銷作業(yè)對應(yīng)的知識點，期望對各位有所協(xié)助，不要忘了保藏本站喔。

本文目錄一覽：

依照我個人帶領(lǐng)團隊的經(jīng)歷先共享如下：

1.把團隊的成員分紅若干個小組（每個核燃小組的實力要差不多，不要相差太大），每個小組有自己的隊名、標(biāo)語、方針

2.出售之前一定要進行電話出售演練，有司理輔導(dǎo)我們操練而且做出一個一致的版別，出售進程中保證每個電話出售人員可以根本答復(fù)客戶發(fā)問

3.團隊分工，協(xié)作。司理先告知我們此次項意圖出售方針，先要求各個團隊報出自己團隊的出售成績（包含團隊成績、個人成績由組長和我們洽談擬定）司理在依據(jù)實踐作業(yè)狀況進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，終究確認個人、團隊的成績、獎懲辦法并發(fā)布我們（貼在顯著的方位）

4.每天早晨電話出售之前每一個小組派一個代表進行小組比賽（意圖：讓我們把握此次項目出售的中心價值），假如團隊成員都能熟練把握電話演練換成其他辦法，其主要的意圖便是要鼓舞我們，讓我們有干勁，有熱情，有方針

5.電話出售進程傍邊，假如有人成交要及時發(fā)布效果，鼓舞自己也鼓舞我們

6.晚上開會的時分要及時共享效果，乃至是好的建議和毀虧辦法

7.在一個項目進行傍邊司理要不斷總結(jié)調(diào)整思路，告知我們更好的辦法而且鼓舞各個小組的成員纖氏神，特別要調(diào)集組長的積極性

8.慶功會，實行其時的許諾

特別要注意重獎重罰

9.安慰鼓舞落后成員，給他們時機等

電銷車險與傳統(tǒng)直銷事務(wù)員車險的相同點：

1、不論電銷車險仍是傳統(tǒng)事務(wù)員車險，都是客戶與穩(wěn)妥公司達到的穩(wěn)妥協(xié)議，假如內(nèi)容相同，達到的協(xié)議具有完全相同的法令功率。

電銷車險神漏與事務(wù)員車險的不同點：

1、事務(wù)性質(zhì)不同，服務(wù)也不同,

電銷事務(wù)員，只擔(dān)任出售作業(yè)，而且禁止透漏個人資料給客戶，他們所擔(dān)任的作業(yè)，便是盡最大才能，在電話中勸說客戶投保，而關(guān)于今后的如果出險后的指謹(jǐn)漏導(dǎo)，和理賠服務(wù)沒有任何責(zé)任。

而傳統(tǒng)事務(wù)員穩(wěn)妥的事務(wù)員，由于大部分是進行本地投保,客戶與事務(wù)員互有聯(lián)系辦法，關(guān)于穩(wěn)妥關(guān)鍵和相關(guān)要求游晌爛，一般能講的更為清楚，投保后，事務(wù)員還要擔(dān)任相關(guān)的輔導(dǎo)和理賠服務(wù)。

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