本次新書發布會現場座無虛席。企業辦理出版社供圖

中新網北京 6 月 28 日電(上官云)“關于企業領導班子團結問題，如果一把手、二把手鬧別扭，我認為這個企業永無出頭之日。” 28 日上午，格力集團原董事長朱江洪在北京如是說，“做企業，，企業帶頭人非常重要：想做好企業帶頭人，必需先學會做人”。

朱江洪，被稱為“格力之父”，他曾在一個朝不保夕的注塑小廠——冠雄注塑公司費盡千辛萬苦做起了空調，后來親自為新產品命名為“格力”…… 28 日上午，由其親筆撰寫、歷時 3 年完成的《朱江洪自傳：我執掌格力的 24 年》(以下簡稱《朱江洪自傳》)在北京舉辦新書發布。

關于格力，可能大家熟知的是董明珠，但讓格力“長大成人”的恰是朱江洪。在書中，他分享了 24 年來的企業辦理心得、經驗教訓，也描述了本身工作中曾經遇到的困難和殫精竭慮解決困難的過程。

《朱江洪自傳》書封。企業辦理出版社供圖

中國企業聯合會副理事長劉鵬在發言中體現，朱江洪先生執掌格力 24 年，在這 24 年，當初與格力情況相似數以萬計的企業“夭折”了，但格力電器披荊斬棘、嚴格辦理、不停創新，超越眾多競爭對手，“做到這一步，憑的正是以朱江洪先生為代表的企業家精神。我在閱讀《朱江洪自傳》的時候也受益很多”。

“我從來就沒想過出書，更沒考慮過親自寫書——覺得出書很難?！敝旖樾χf，親自寫書談何容易，“中學時，老師一交代寫作文就頭疼，不知道怎么下筆。當時我也經常讀一些小說，覺得厚厚一本怎么寫?就覺得作家非常了不起”。

后來，朱江洪想，自傳無非就是把幾十年所作所為“老實交代”一下，“我先是寫了在雜志上分期頒發。出乎意料，頒發了兩三章之后收到國表里讀者來信，對我寫的東西非常歡迎。我書里所寫的，就主要是二十多年來在格力這段時間的親身經歷”。

“以前，我跑到外省推銷，到商場去講你們進一點格力牌空調，人家講，你這個格力空調是啥?格是哪個‘格’，力是哪個‘力’，搞得你哭笑不得?！敝旖樾χf，書里也寫了本身“做企業”的一些具體情況，“如果能給讀者提供一點借鑒、當成一塊敲門磚，我已經達到目的了”。(完)