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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者湯興旺:開健身房4年坐擁300萬

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他東拼西湊借來1.8萬元開始創(chuàng)業(yè),短短4年,坐擁300余萬元。湯興旺,一個(gè)普通的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在畢業(yè)兩年后,先后建立4個(gè)健身俱樂部,完成了從零到資產(chǎn)上百萬的原始積累。他說,自己還有更遠(yuǎn)的愿望,預(yù)計(jì)在3年內(nèi)將自己的健身俱樂部擴(kuò)展到8至10家。

  創(chuàng)業(yè)的初衷很單純

  這是一個(gè)地處4樓的健身俱樂部,紅黑主色調(diào),鮮明,張揚(yáng),不斷有健身的人來來往往。

  從體格上看,湯興旺是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的山東漢子。休閑的藍(lán)色西裝,有著超乎年齡的穩(wěn)健。透過緊繃的肩部,能感覺到突起的肌肉。湯興旺說,自己決定創(chuàng)業(yè)的那年,正在成都體育學(xué)院上大二。

  2003年,剛上大二,湯興旺獲得了全國(guó)錦標(biāo)賽健美操比賽第四名,有幸去了全國(guó)幾個(gè)大的健身俱樂部,他坦言,這一趟也決定了自己的未來。回校后,他毅然放棄繼續(xù)沖金的比賽生涯,利用課余時(shí)間到各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),到俱樂部當(dāng)健身教練。整整一個(gè)月下來,到手的工資,湯興旺至今記得清清楚楚:130元,“不過,這段經(jīng)歷卻為我后來的創(chuàng)業(yè)積累了不少經(jīng)驗(yàn)。”

  “其實(shí),最初就是因?yàn)榧彝ダщy,想為父母減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)。”湯興旺的家在山東偏僻的農(nóng)村,而健美這一行,吃的方面相當(dāng)講究,一個(gè)月下來至少要花費(fèi)3000元,這對(duì)他并不富裕的家庭而言,無疑是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

  4個(gè)月就賺了6倍

  “第一次單槍匹馬地出來打拼,其間遇到的困難一言難盡,更惱火的是自己當(dāng)時(shí)還是個(gè)學(xué)生。”說干就干,湯興旺拿出比賽獲得的獎(jiǎng)金和家人湊的1.8萬元,開始創(chuàng)建他的第一家健身會(huì)所。

  “實(shí)際上,那點(diǎn)錢只夠門面裝修租賃。”他回憶,為尋找一家合適的店,白天,湯興旺就騎著單車走街串巷;晚上,就拿著一張地圖圈圈點(diǎn)點(diǎn)。2003年11月2日,經(jīng)過一段時(shí)間的籌備后,湯興旺的第一家健身會(huì)所開張,面積僅97平方米。靠著當(dāng)教練時(shí)結(jié)下的人脈,會(huì)所里幾乎所有的健身器材都是賒欠而來,這在一定程度上,為湯興旺節(jié)約了一筆不小的開支。開張后,會(huì)所的生意,湯興旺用“說得過去”加以概括。4個(gè)月后,有人高價(jià)收購,出價(jià)超過投入6倍以上,湯興旺覺得這筆賬還劃算,而且長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,規(guī)模上也適應(yīng)不了未來的發(fā)展,就忍痛割愛把店賣了。這一來,不僅還清了所有的器材賒欠余款,還小賺了一筆。

  初次創(chuàng)業(yè),讓湯興旺嘗到了甜頭。帶著這份喜悅,湯興旺心里有了更遠(yuǎn)的打算,依靠自己首次創(chuàng)業(yè)積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),重新選擇一個(gè)位置,擴(kuò)大規(guī)模。

  生意越做越大

  第二家店定在成都市石人小區(qū),面積347平方米,僅租金就花了3萬多元。湯興旺說,這一次因?yàn)殚T面比較大,他選擇了和學(xué)校其他三個(gè)老鄉(xiāng)一起做。為節(jié)省成本,俱樂部所有的洗浴設(shè)施都是二手的,4個(gè)大男人走東串西,哪樣便宜就先買哪樣回來。湯興旺形容,這是他創(chuàng)業(yè)最為艱難的一次。

  那時(shí)候,由于都還是在校學(xué)生,學(xué)校、店鋪兩邊都不能耽誤。往往是上午在學(xué)校上課,中午顧不上吃午飯就去店鋪打掃,深夜兩三點(diǎn)再返回,光打掃就花了整整3天3夜。那時(shí)節(jié)正是成都的梅雨季節(jié),4個(gè)人騎著單車風(fēng)里來、雨里去,經(jīng)常是深夜回學(xué)校的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己很餓,原來自己根本還沒有吃中飯和晚飯。一次清潔整下來,湯興旺才發(fā)覺,自己根本沒有衣服穿了,因?yàn)樘Γ路皇菨竦倪€沒干,就是臟的還沒洗。

  這家店存在了1年零7天后又遇到高價(jià)收購。結(jié)束了這家店后,湯興旺繼續(xù)前進(jìn),2004年11月11日,他的第3家店在高升橋開張了,面積1500平方米,啟動(dòng)資金11萬。有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),湯興旺開始單飛。這家店一直經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在。

  要讓俱樂部遍地開花

  對(duì)未來,湯興旺有自己的規(guī)劃。現(xiàn)在,在健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)上,他不僅有了實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),還專門創(chuàng)新了模式,將類似房地產(chǎn)的“預(yù)售”模式引入俱樂部營(yíng)銷概念。比如,湯興旺的健身俱樂部就曾預(yù)售2008年奧運(yùn)主題的健身卡。

  “是不斷的打拼,讓我堅(jiān)定對(duì)健身俱樂部的信心。”就在湯興旺第3家高升橋店開張不久,中國(guó)名牌“舒華”一眼相中這個(gè)善于經(jīng)營(yíng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,主動(dòng)注資300萬元與之合作。這家健身俱樂部在成都市堪稱一流。看著前來健身的人絡(luò)繹不絕,他的自豪之情溢于言表,他說目前自己的2號(hào)店和3號(hào)店已經(jīng)進(jìn)入了裝修階段,預(yù)計(jì)在3年內(nèi)將擴(kuò)展到8至10家。湯興旺口中的2號(hào)店,位于易初蓮花,3號(hào)店位于西安路,總投資大約在500萬元,“就是紅星路,也在我開店計(jì)劃之中。”

  湯興旺拿出那張破舊的地圖,四面都起不少褶皺,上面全是紅藍(lán)黑不同顏色的勾畫,依稀可見的是地名,哪里沒有健身場(chǎng)所,哪里最適合開店,都在這張圖上一目了然。湯興旺說,這上面都凝聚著自己的心血,是對(duì)成都的健身市場(chǎng)所做的最基礎(chǔ)的調(diào)研,以后的開店計(jì)劃都在這張圖上,是自己將來遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。他說,他每年都要到各大專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),給自己不斷充電,讓自己的俱樂部在成都遍地開花。

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