王健林：胡雪巖對(duì)我沒借鑒，我更喜歡漢武帝
王健林快步走進(jìn)會(huì)場，他身后跟著酒店的黑衣保安，保安要跟上他的步伐不得不加快腳步，一種強(qiáng)大的氣場迎來，有人試圖采訪被保安攔下，有人踮腳瞧去，對(duì)同伴輕聲說到：“王健林，王健林來了。”
王健林長著標(biāo)準(zhǔn)的國字臉，濃眉卻不算大眼，他的眼神果敢而堅(jiān)定，他出席的場合，他的眼神所向時(shí)刻牽動(dòng)著屬下的神經(jīng)。說王健林不茍言笑不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但即使他把眼睛笑彎成一條月牙，當(dāng)他不笑時(shí)還是得用“嚴(yán)肅”來形容。
有次柳傳志與王健林同時(shí)參加一個(gè)論壇，笑容可掬的柳傳志在臺(tái)下建議王健林上臺(tái)多微笑，王健林上臺(tái)立定后說道：“剛才臺(tái)下，柳總跟我說不要那么嚴(yán)肅，要多笑，是不是這樣笑？”隨立住一個(gè)瞇眼咧嘴的表情，臺(tái)下的柳傳志也被逗樂。
“不抽煙不喝酒沒有太多夜生活”
王健林出身四川大院，他的父親是參加過長征的老紅軍，官至西藏自治區(qū)副主席，15歲的王健林東北參軍，成為一名正式的軍人。參軍后王健林馬上就遇到了全軍范圍的“野營拉練”，在楊子榮剿滅座山雕的原路線，他每天要背著10公斤的裝備在冰天雪地走40公里，這份艱苦讓王健林記住了一輩子，也成為他經(jīng)常回顧的經(jīng)歷。
“我感謝這段經(jīng)歷，沒有它我可能沒有現(xiàn)在這么抗壓，這么堅(jiān)定目標(biāo)。”58歲王健林回首自己17年的軍旅生涯。直到現(xiàn)在，王健林依然保持著軍人的作息時(shí)間。“我當(dāng)兵17年，每天5:30起床，現(xiàn)在也是6點(diǎn)前一定要起來。”起床后沒有特別安排，早上7點(diǎn)王健林就會(huì)坐到萬達(dá)集團(tuán)的辦公室，直到晚上七八點(diǎn)鐘下班。問及為何有如此旺盛的精力，“我不抽煙、不喝酒，也沒有更多的夜生活，這可能是我保持旺盛精力的原因。”王健林說。
沒有太多夜生活的王健林擁有一套亞洲頂級(jí)的KTV設(shè)備，沒事的時(shí)候會(huì)高唱一曲，據(jù)悉在某年的萬達(dá)年會(huì)上，董事長王健林上臺(tái)高歌一曲《向天再借五百年》，吼出“我真的還想再活五百年”，雄心壯志不言自明。
萬達(dá)速度外界看是神話內(nèi)部看是節(jié)制
2012年，王健林以450億元身價(jià)登頂胡潤地產(chǎn)富豪榜，而這一年，萬達(dá)正建廣場50多家，已建成廣場66家、五星級(jí)或超五星級(jí)酒店38家、影城453家、百貨商場57家。
“萬達(dá)必須再快一點(diǎn)，必須要快。”王健林強(qiáng)調(diào)萬達(dá)速度，他認(rèn)為只有快才能搶占市場。在萬達(dá)成立的20年的近百個(gè)項(xiàng)目，只有昆明一個(gè)項(xiàng)目沒有按時(shí)完成，總經(jīng)理被開除處分。龐大的萬達(dá)帝國高速前行，有人擔(dān)心作為掌舵手，王健林是否有天會(huì)遇到碰到泰坦尼克號(hào)下面隱藏的冰川而徒然倒塌。
“做企業(yè)就是有風(fēng)險(xiǎn)的，沒有風(fēng)險(xiǎn)就不是做企業(yè)了，企業(yè)本身就是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。”王健林本人對(duì)“冰川說”并不擔(dān)心，在萬達(dá)，他死死盯著的就是現(xiàn)金流。現(xiàn)金流被萬達(dá)視為生命線，比負(fù)債率更重要。
有人問華為的任正非，華為二十年后是什么樣子時(shí)，任正非答道：“墳?zāi)埂薄Ｃ鎸?duì)同樣的問題，王健林表現(xiàn)的相當(dāng)自信，他的目標(biāo)是把萬達(dá)建設(shè)成為百年企業(yè)，但他也強(qiáng)調(diào)自己并非沒有憂患意識(shí)。在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)做到風(fēng)生水起時(shí)，08年萬達(dá)開始轉(zhuǎn)型，大規(guī)模進(jìn)軍文化和旅游板塊，王健林是一個(gè)順勢(shì)而為的人，看企業(yè)不看三五年，要看30年，50年，在他看來，這本身就是憂患意識(shí)。
除此之外，各個(gè)板塊開花的同時(shí)，王健林一再強(qiáng)調(diào)萬達(dá)的發(fā)展是相關(guān)多元化。十年前，有人找到王健林，試圖說服他投資煤炭，那時(shí)候五塊錢煤炭倒手十塊就能賣出去，王健林沒有答應(yīng)。“我說掙十年、二十年不是萬達(dá)的作風(fēng)。”
萬達(dá)一位高管曾經(jīng)這樣形容王健林：“一個(gè)具有超過常人能力的人難免有很強(qiáng)的控制欲，誘惑也越來越多，關(guān)鍵看董事長會(huì)不會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻醒悟。足球不是說退就退了，我相信他有這個(gè)判斷能力。”
關(guān)于“節(jié)制”兩字，吳曉波在《大敗局》中寫道，“商業(yè)終歸是一場有節(jié)制的游戲，任何超出能力極限的欲望，終將引發(fā)可怕的結(jié)局。”這種“節(jié)制”王健林強(qiáng)調(diào)有，只有萬達(dá)內(nèi)部的人能感覺到，“我們的速度在外界看是神話了，但是在我們內(nèi)部看來，這種邊界和速度已經(jīng)算是有節(jié)制了。”言語間仍透露著無限自信。
我離開后萬達(dá)也不會(huì)大跌
王健林從來不喜歡當(dāng)“甩手掌柜”，他曾對(duì)媒體說，“企業(yè)最主要還是靠企業(yè)家，我不同意集體智慧決策。集體決策，那都是扯淡。”王健林很強(qiáng)大，他親自推動(dòng)的事情永遠(yuǎn)高效進(jìn)行。曾有報(bào)道說，由于他的強(qiáng)勢(shì)，沒有人敢提反對(duì)意見，擔(dān)心自己想的不如他周全，但是現(xiàn)在，王健林逐步改變了當(dāng)初的想法，他透露自己已經(jīng)三四年沒有過問過具體操作層面的事情，只是負(fù)責(zé)創(chuàng)意和審批。每年11月份王健林會(huì)開始審批第二年的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)計(jì)劃，第二年7月份稍微調(diào)整一下。其余時(shí)間，他都是在負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
他曾經(jīng)以柳傳志為例，稱沒有柳傳志就沒有聯(lián)想以說明企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展的重要性，而柳傳志已然順利完成交班，靈魂人物的退出并未使聯(lián)想發(fā)生動(dòng)蕩。而若有一天王健林退出萬達(dá)后，是否能保持萬達(dá)的高速發(fā)展？
“沒問題的。”王健林脫口而出。王健林的兒子并不是他唯一的接班對(duì)象，他要為七八年后萬達(dá)的30萬個(gè)家庭負(fù)責(zé)，上個(gè)月，王健林剛剛調(diào)整了團(tuán)隊(duì)人員，兩個(gè)分管文化和商業(yè)地產(chǎn)的核心總裁都是40歲。58歲的王健林精力旺盛，他給自己在萬達(dá)還有10年時(shí)間，“我不敢說我離開后他們比我更優(yōu)秀，但是至少我離開后，萬達(dá)不會(huì)大跌。”
胡雪巖對(duì)我沒借鑒更喜歡漢武帝
今年4月，網(wǎng)絡(luò)關(guān)于王健林限制出境的消息瘋狂流傳，時(shí)值某大連出身的高官落馬、大連籍企業(yè)家徐明遭中紀(jì)委調(diào)查的敏感時(shí)刻，一石激起千層浪。萬達(dá)集團(tuán)緊急公關(guān)，連發(fā)聲明，王健林親赴中南海領(lǐng)獎(jiǎng)以正視聽。
至此以后，凡是王健林談?wù)剃P(guān)系的內(nèi)容都會(huì)被媒體高度關(guān)注。大院出身的王健林并不懼怕官場，他的名言是“親近政府，遠(yuǎn)離政治”。每年的全國兩會(huì)，政協(xié)駐地中位于石景山的萬達(dá)鉑爾曼酒店就是其一。
王健林說話很直，在接受《南方周末》采訪時(shí)直言只和政治上有追求的官員打交道。請(qǐng)他的官員的確不少，據(jù)悉曾經(jīng)有一位地方官員來萬達(dá)拉項(xiàng)目，因?yàn)闆]有完成任務(wù)在萬達(dá)的走廊里失聲痛哭。“有些地方政府哼哼哈哈的這種，我就堅(jiān)決不去，反正請(qǐng)我的有的是，何必跟你扯這個(gè)。”
在中國，“紅頂商人”這個(gè)身份一直被津津樂道，徽商胡雪巖為典型代表，政商兩棲身份耀眼，但卻不乏因官商走的過近而徒然倒塌的企業(yè)家。身為全國工商聯(lián)副主席的王健林卻對(duì)胡雪巖沒有太大熱情。“我覺得他對(duì)我沒有太多借鑒的。”他也不欣賞香港的企業(yè)家，認(rèn)為他們只是天生商業(yè)感覺，沒有學(xué)歷，不是靠組織體系和文化掙錢。
王健林喜歡的是一個(gè)政治人物，那就是漢武帝劉徹。“因?yàn)樗於酥袊F(xiàn)在的歷史制度、法治制度，包括管理制度一些基礎(chǔ)，另外使中國變得更加強(qiáng)大，也徹底解決了外患。”言語之間，讓人想起他曾高歌過的“還想再活500年”，霸氣襲來。
我內(nèi)心沒有恐懼
王健林語速超快，言簡意賅快速作答，沒有廢話。他的門口放著一尊漢白玉佛像，還有一條玉雕龍，足足半噸重。這些都是別人送的，王健林嫌抬起來太麻煩就任由它們放在那里。年輕的時(shí)候，王健林是堅(jiān)定的無神論者，隨著年紀(jì)的增加，他更信仰儒家等傳統(tǒng)文化。他熱衷慈善，24年來，萬達(dá)集團(tuán)及王健林個(gè)人對(duì)社會(huì)的各項(xiàng)慈善公益捐助現(xiàn)金累計(jì)超過28億元，他不信佛，卻個(gè)人向金陵大報(bào)恩寺重建工程捐贈(zèng)10億，成為中國慈善史最大數(shù)額的單筆個(gè)人捐贈(zèng)。
鳳凰財(cái)經(jīng)：你相信生死輪回么？
王健林：不太相信。
鳳凰財(cái)經(jīng)：您內(nèi)心有特別大的恐懼感嗎？不能碰，一碰就特別恐懼？
王健林：沒有，我好像沒有太大的恐懼，我什么事情都比較坦然，很大的事情來臨的時(shí)候，我也比較鎮(zhèn)靜。
鳳凰財(cái)經(jīng)：您對(duì)死亡是什么態(tài)度？
王健林：很坦然。
14歲的王健林在參軍前，他曾找來一本《死亡學(xué)》進(jìn)行研讀，一年后，一個(gè)堅(jiān)毅的少年毅然參軍。
槍手理解不了我的思想和感受
44歲過去，當(dāng)年的少年以身價(jià)460億成為胡潤地產(chǎn)榜首富。在鳳凰財(cái)經(jīng)持有的老照片中，他不乏有“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”形象的年代，T恤塞在褲腰里面，胳膊夾著公文包，或者留著那時(shí)時(shí)髦的發(fā)型，穿著黃色格紋的西裝。從今追溯很多年，這樣的形象都找不到蹤跡。現(xiàn)在的王健林，擁有全世界唯一的一艘Sunseeker 108英尺特別版豪華游艇，價(jià)值7800萬。他也從不低調(diào)，遼B88888就是他當(dāng)年在大連時(shí)的私用車牌號(hào)。當(dāng)年萬達(dá)投資足球時(shí)，他拎著裝滿現(xiàn)金的密碼箱到現(xiàn)場，球若輸了，他把密碼箱桌上一拍，“下半場扳回來，獎(jiǎng)金翻番。”果然分?jǐn)?shù)扳了回來。
他愛好收藏，他的祖輩和父輩都在詩書方面有所浸潤，1992年他就敢于壓上全部身家、花800多萬買傅抱石的一幅畫。也曾開玩笑說下海很大動(dòng)因是為了有錢搞收藏。而寫詩也是他的另一愛好。
“拒腐不沾曾可貴，一塵不染價(jià)更高。
世人皆迷我獨(dú)醒，萬達(dá)亂世逞英豪！”
此類的詩他經(jīng)常吟出一首，難為了屬下不知往哪發(fā)表。
王健林沒有自傳，也沒有一本關(guān)于他本人的書。“槍手理解不了我的思想和我的感受。”王健林說道。他要自己寫，在7、8年后，要等他的企業(yè)做到世界前100名時(shí)，再親自出書立傳。只不過此刻回憶起人生，不是奢華的生活，而是15歲那年，正長身體的他吃不飽飯，班長教他說先盛半碗趕緊吃，吃完再盛滿滿一碗。
王健林的兒子王思聰繼承了他敢言的個(gè)性，且更為桀驁，去年在微博炮轟張?zhí)m，今年更是與與汪小菲在微博上展開對(duì)罵。他的微博上的認(rèn)證是北京普思投資董事長，掌管一家首期投資規(guī)模5億元人民幣的私募股權(quán)公司。
“他蠻聰明。我給他兩次失敗的機(jī)會(huì)。兩次失敗你就老老實(shí)實(shí)到我的這個(gè)企業(yè)。”王健林并沒有將王思聰當(dāng)做唯一接班人，對(duì)他來說接班問題是10年后的事情。只是當(dāng)問及怎么評(píng)價(jià)自己的父親身份，“我覺得可能不太稱職，我跟他的時(shí)間太少，都是他媽媽陪他多一點(diǎn)。”談到這里，硬漢王健林的眼里充滿柔光。
