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SEECMM服務評估方法與步驟

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SEE-CMM為企業客戶提供全方位的客戶服務與支持、電子商務服務、現場服務、產業園區以及人員技能等領域的業務評估,通過評估業務將幫助產業內領先企業明確戰略方向,提升運營效率,達到世界級績效,從而提升客戶滿意度和忠誠度。

評估方法

我們采用的是已經被多年的實踐所證實的、有效的評估方法,一般分為四個步驟,包括與企業高層、一線管理者及員工的圓桌會議及一對一訪談,對企業的戰略性客戶進行拜訪和研討,客戶服務流程觀察以及與業界最佳實踐的比較分析。

評估成果提交

我們的業務評估包括一系列的評估報告,以幫助企業采取下一步的措施,力爭達到世界級績效水平,包括:

  • 全面的評估報告和闡述
  • SWOT(優勢、劣勢、機會與威脅)分析
  • 與業界基準評測指標的比較分析
  • 實施改進與提升的路線圖

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