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企業危機全面管理理論

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武漢理工大學楊青教授及其博士生文華、馬慧敏提出企業應該運用系統的觀點和方法,建立全面整合的危機管理體系。并給出了企業全面危機管理的概念:從過程、系統、人員三個角度,建立起涵蓋企業全過程、全系統和全員的危機管理體系,以避免、減少危機產生的危害,甚至將危機轉化為機會。其內容為:①全過程動態危機管理。危機動態管理強調根據對危機生命周期的劃分對危機實行全過程管理,針對不同階段危機的特性采取不同的管理手段和方式,建立相應的管理機制,更加切實有效地解決企業發展過程中的各種危機。②全方位危機管理°企業全方位危機管理,是指建立以流程為核心的跨職能團隊型危機管理組織,以此實現危機管理的組織、指揮與協調等功能。③全員危機管理。企業全員危機管理,是要求企業建立以人為核心的人本主義危機管理制度。


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