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研究知識產權的未來

公司的市場評估依賴于無形資產（如知識產權和工業產權）的87％。世界各地的相關主管部門，例如專利和商標局，都在努力跟上不斷增長的工業產權請求數量的步伐。反過來，這些公司必須適應不斷縮短的創新周期，因此必須以更快的速度和更大的數量申請新的專利和商標。將來，公司將越來越多地內部產生，使用并最終保護其知識產權。諸如人工智能或區塊鏈之類的技術日益完善了當局和企業已建立的保護方法。未來，與客戶的合作將不斷推動創新。交流的基礎-數據是新知識產權的實質。結果–它s竊了抄襲的喪鐘。聯合研究丹尼邁爾集團和趨勢研究所2b AHEAD共同發布的《知識產權的未來》為希望最大程度地利用其知識產權潛力的公司提供了28條戰略建議。
“數字化還將在未來幾年內改變知識產權的管理。Dennemeyer Consulting咨詢全球咨詢主管SevimSüzeroglu-Melchiors博士解釋說，使用諸如區塊鏈或人工智能等技術的公司可以選擇。“可以通過智能技術在不斷增加的任務中為它們提供支持，以免因專利，商標，外觀設計或實用新型等日益增長的產權要求而負擔沉重。”
這是新發表的趨勢研究《知識產權的未來》中強調的結果之一（可在此處免費訂購）），包括全球最大的IP行業全方位服務提供商Dennemeyer Group和位于萊比錫的趨勢研究所2b AHEAD ThinkTank。該研究首次顯示了公司未來將如何通過使用技術來產生，管理，保護和使用知識產權。但是，研究還表明，現有的保護權制度將面臨越來越大的壓力。它提供了28條精確的戰略建議，涉及知識產權管理人員，專利律師以及所有行業中負責創新的人員如何才能積極塑造自己的未來。定性的Delphi研究基于選定的專家的陳述，這些專家包括科學家，律師，專利代理人（各個行業的專家），創新負責人和技術提供者。
保護權制度的變化
公司的創新周期越來越短，發展速度越來越快。公司以越來越快的速度發布新產品。與此相反，平均專利程序可能需要24到30個月才能完成。這造成了速度差距，這越來越給專利和商標局帶來更大的壓力。“由于專利和商標局無法滿足公司的需求并且無法加快流程，因此公司將自行開發解決方案。他們將創建基于新技術的并行系統，例如區塊鏈。知識產權部門將有效地進行自我監管。” 2b AHEAD ThinkTank研究與分析總經理兼該研究的作者之一邁克爾?卡爾說。
知識將成為公司成功的新關鍵
該研究的主要發現之一是，公司知識產權的決定性部分在于員工的頭腦中。他們的知識和專長將決定公司的成功。公司內部以項目為中心的員工隊伍和高流動性將推動數字解決方案的發展，從而可以更快，更輕松地選擇公司所需的專業知識，并最終可靠地節省下來。“這的前提是所謂的'Omni-IP-Management'。從擁有對所有其他數據點和信息點的保護權的專業知識開始；Süzeroglu-Melchiors博士說：“因此，公司的知識將被保存，連接并轉化為有用的東西，最終將被進一步發展。”
通過與客戶的互動來創造未來的知識產權
數據是未來知識產權的關鍵。客戶將是產品開發的中心。從“物聯網”中，將創建新的位置，可以在其中收集有關客戶端的數據。該數據可以識別客戶的意愿，并最終為該客戶定制產品和服務。當既定的提供商使用這些提供個性化服務的新可能性時，他們也將迫使其競爭對手效仿。如果他們不走這條路，那么客戶將早晚意識到他們不再重要。卡爾解釋說：“客戶期望定制的產品能夠不斷適應他們的需求。一個前提條件是與客戶的持續交互。未來的產品將通過使用客戶的數據生成。基于知識產權，這將創造出一類新的產品，不再能被模仿。”
竊的死亡
將來，從客戶的數據直接流入產品并在那里進行處理，并且產品自動適應客戶特定位置的需求的那一刻起，產品就會變得防偽。Süzeroglu-Melchiors博士：“客戶正在使用產品，而這些產品將由客戶開發并通過與客戶的互動進行開發，因此產品的真正使用將闡明保護機制。”卡爾補充說：“從客戶的角度來看，這意味著有價值的交互式解決方案將始終意味著它是原始產品。實際上，這意味著the竊的死亡。”

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