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本土品牌急需戰(zhàn)略管理和規(guī)劃管理

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對于品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃的研究,目的是為了本土品牌的塑造和管理;中國的品牌急需品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理。對于一艘盲目航行的船只來說,任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個企業(yè)發(fā)展方向、興衰成敗、長治久安的根本性決策,它是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領(lǐng),是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與先做對的事,然后把事情做對。品牌戰(zhàn)路就是做對的事,如果事情一開始就錯了,那么不管過程如何努力,都會是事倍功半的結(jié)果。盡管品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃是如此重要,然而在市場實戰(zhàn)中,似乎并沒有引起企業(yè)的廣泛重視,許多企業(yè)熱衷于不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,卻很少對品牌的方向作出嚴格的決策,仍然是走一步看一步。如果缺乏一個對品牌整體運作的長遠思路,將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的混亂無序這無疑是對品牌資源的極大浪費。
我們身邊如流星般滑過的“名牌”多如“過江之鯽”;國內(nèi)市場上也曾出現(xiàn)過很多如2001年的海王銀得菲、風(fēng)影洗發(fā)水等讓人拍案叫絕的名揚中國的廣告案例;我們考察中國的企業(yè)也可得到成功塑造品牌的案例,但是,中國的品牌還是經(jīng)不起外部環(huán)境的變化的沖擊和內(nèi)部管理的弱化。為什么?因為我們只是知道品牌戰(zhàn)略及其規(guī)劃的“形”,而不通嘵其“實”。
而這一切的背后是因為中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃管理依然十分陌生在品牌戰(zhàn)路管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售數(shù)額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人土都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關(guān)鍵要素是什么這一問題。。
人們普追認為品牌戰(zhàn)略管理與規(guī)劃管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、公關(guān)活動與終端促銷等等這顯然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃等字眼的書籍傳播的誤導(dǎo)有關(guān)。因為翻開很多有關(guān)品牌戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃的書籍,里面絕大部分內(nèi)容都在講市場細分、目標市場定位、產(chǎn)品策略、廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關(guān)活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應(yīng)如何策劃與實施等等。果真如此,就不應(yīng)該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學(xué)科,品牌企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略管理與規(guī)劃管理,只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。品牌戰(zhàn)略有其自身的研究范疇,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理工作有其獨特的工作職責(zé)與內(nèi)容。品牌戰(zhàn)略管理與規(guī)劃管理的職責(zé)與工作內(nèi)容究竟是什么?品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的職責(zé)與內(nèi)容就是制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價值活動,同時優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),不斷地推進品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。
伴隨著消費者強調(diào)自我和個性需求的追求,市場日益轉(zhuǎn)向多樣化、個性化、細分化和復(fù)雜化,企業(yè)間的竟爭也由規(guī)模實力競爭、質(zhì)量競爭、技術(shù)竟爭逐步轉(zhuǎn)向銷售手段競爭、服務(wù)競爭、品牌競爭,中國的消費市場已逐步從“商品消費”進入“品牌消費”。在“品牌消費”時代,企業(yè)能否培育出自有品牌,并塑造成強勢品牌,將決定一個品牌企業(yè)在市場上的竟爭力,加強品牌規(guī)劃管理與運營已成為時代的要求,成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標志。
為國內(nèi)企業(yè)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,就要學(xué)會螺螄殼里做道場,充分考慮到品牌自身并不寬裕的財力和品牌管理能力較弱的現(xiàn)實,品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長遠目標和企業(yè)持續(xù)競爭力的建設(shè),兼顧當(dāng)前的利益也十分重要;品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略必須與我們的國情、國內(nèi)企業(yè)資源結(jié)合起來,將企業(yè)的實際財力、品牌營銷能力與中國特定的市場環(huán)境結(jié)合起來。流的品牌戰(zhàn)略本身就是要先兼顧品牌的短期利益。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《本土品牌急需戰(zhàn)略管理和規(guī)劃管理》,本文關(guān)鍵詞  本土,品牌,急需,戰(zhàn)略管理,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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