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中小企業(yè)不適合做品牌商標(biāo)認(rèn)知行為

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中國(guó)很多中小型企業(yè),往往表現(xiàn)出兩面性,一面是極其的自我膨脹,一面則是壓力下的自我否定。自我膨脹的企業(yè),品牌商標(biāo)行為就為所欲為,只要不犯法,或者稍微犯點(diǎn)法,打政策的擦邊球,什么事都敢干。而自我否定型的企業(yè),做什么事都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,畏首畏尾。需要系統(tǒng)管理、品牌商標(biāo)、企業(yè)文化體系為基礎(chǔ)創(chuàng)造顧客價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,單純依靠膽大,而沒(méi)有為顧客創(chuàng)造價(jià)值的品牌商標(biāo)鏈,是無(wú)法成就事業(yè)的。而一味地畏首畏尾,自然在商機(jī)面前也會(huì)失去機(jī)遇。這些企業(yè)都在為自己的品牌商標(biāo)無(wú)人知曉而發(fā)愁,這也許因?yàn)樵谒鼈冃睦砩嫌姓`區(qū):第一種類型企業(yè)的誤區(qū)是“對(duì)快速建立品牌商標(biāo)抱有不切實(shí)際的過(guò)高期待”,第二種類型企業(yè)的誤區(qū)是認(rèn)為“只有大量投入廣告才能建立品牌商標(biāo)”。其實(shí),任何一家企業(yè)都可以在自身資源基礎(chǔ)上,通過(guò)有效的內(nèi)部管理、多途徑的品牌商標(biāo)傳播和長(zhǎng)期穩(wěn)健的努力來(lái)建立起品牌商標(biāo)知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。大企業(yè)能做到的,小公司也能做到,大企業(yè)不一定能做到的,小公司未必做不到。任何成功企業(yè)都是從小變大的,任何著名品牌商標(biāo)也必然要走這樣一條道路。
我們的很多本土中小企業(yè),對(duì)于創(chuàng)富的欲望是非常之強(qiáng)烈。也就是這種精神的支撐,創(chuàng)業(yè)的欲望彌漫著華夏大地,但是,因?yàn)槿狈φ嬲饬x上管理、品牌商標(biāo)體系的支撐,我們有很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上壯烈地犧牲了,有的在摸索中逐漸壯大,成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。正如前面所述,任何事物都是由無(wú)到有,由小到大。企業(yè)也是如此,沃爾瑪當(dāng)初也是由一個(gè)小雜貨鋪開(kāi)始成長(zhǎng),成為今天世界500強(qiáng)的老大;微軟也是從幾萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè),最后成為軟件行業(yè)的巨人;海爾是從一個(gè)快倒閉的企業(yè)開(kāi)始,發(fā)展成為今天中國(guó)家電領(lǐng)域的巨頭;蒙牛從一個(gè)居民樓開(kāi)始,走出內(nèi)蒙古,走向世界,成為中國(guó)液態(tài)奶的領(lǐng)導(dǎo)者之一......中小企業(yè)不適合做品牌商標(biāo),純屬于是一種自我否認(rèn)的誤區(qū),只要把握做品牌商標(biāo)規(guī)律,小企業(yè)也能迅速成長(zhǎng)為大企業(yè),小品牌商標(biāo)也能迅速成為大品牌商標(biāo)。
小企業(yè)如何進(jìn)行品牌商標(biāo)建設(shè)呢?
以譚木匠的成長(zhǎng)為例,梳子雖然普通,但作為人人必備的物品,具有很大的市場(chǎng)潛力。近年來(lái),隨著保健、防靜電等功能要求的提出,木梳和牛角梳逐漸成為主流。梳子市場(chǎng)上的一些小品牌商標(biāo),都停留在最基本的順發(fā)功能上,產(chǎn)品式樣單一,品牌商標(biāo)形象不突出,所以一直沒(méi)有形成氣候。在高端市場(chǎng)上,更是一片空白。這時(shí),譚木匠橫空出世,以差異化經(jīng)營(yíng)方式塑造了獨(dú)特的品牌商標(biāo)形象。譚木匠把品牌商標(biāo)塑造與銷售很好地結(jié)合在一起,廣告投入不多,但由于正確整合了一系列品牌商標(biāo)塑造要素,獲得了很高的品牌商標(biāo)知名度,這在梳子這個(gè)行業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有。
現(xiàn)在,譚木匠在全國(guó)的連鎖專賣店已經(jīng)超過(guò)100家,遍布主要城市的商業(yè)區(qū)。能把木梳這種家常使用、司空見(jiàn)慣的小商品做到這樣的規(guī)模和這樣的層次確實(shí)非常不容易。譚木匠綜合運(yùn)用了品牌商標(biāo)接觸模型中的多個(gè)要素:品牌商標(biāo)標(biāo)識(shí)、銷售場(chǎng)所選擇、主推高端產(chǎn)品、價(jià)格策略、產(chǎn)品系列化、產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造工藝的創(chuàng)新等。
譚木匠公司作為一個(gè)小企業(yè),用于宣傳的費(fèi)用很少,卻能夠獲得這樣高的品牌商標(biāo)知名度很不容易。其成功之處在于綜合應(yīng)用了品牌商標(biāo)接觸理論中的各種關(guān)聯(lián)要素,從而使“譚木匠”這個(gè)品牌商標(biāo)獲得了創(chuàng)新性的定位,并得到良好的傳播,這是中小企業(yè)低成本塑造品牌商標(biāo)的典型案例。
中小企業(yè)在做品牌商標(biāo)中,筆者認(rèn)為,首先是全面系統(tǒng)地策劃一個(gè)好的品牌商標(biāo)。這個(gè)品牌商標(biāo)不僅要做到容易記、容易識(shí)別、易于推廣宣傳,而且要考慮今后五年、十年、百年的發(fā)展,不能僅于某一小類,要便于以后擴(kuò)大。這品牌商標(biāo)一定有較大的包容性,使品牌商標(biāo)做大后有較強(qiáng)的延伸能力與擴(kuò)展能力。商標(biāo)的設(shè)計(jì)也美觀、簡(jiǎn)潔、易識(shí)別。或許現(xiàn)有的品牌商標(biāo)已經(jīng)有了基礎(chǔ)的,但不符合上述的要求,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)還是要推倒了重新再來(lái)一次,重新進(jìn)行整體規(guī)劃。只有把這方面的工作做到位才是實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的基礎(chǔ)。這種長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃思維能最大限度地提高無(wú)形資產(chǎn):品牌商標(biāo)資源利用率,無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)是利用率提高不僅不用多花一分錢,還會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)的提高。為了以防萬(wàn)一,要把一些近似的品牌商標(biāo)都一起注冊(cè)了。例如“娃哈哈”當(dāng)年在注冊(cè)時(shí),它就把“哈娃娃”“娃娃哈”都一起注為己有,以防萬(wàn)一。
其次是需要做的一個(gè)工作是保證自己企業(yè)的產(chǎn)品有好品質(zhì)。企業(yè)應(yīng)為品牌商標(biāo)去不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、提高產(chǎn)品性能而努力,如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),就等于無(wú)源之水難成大勢(shì)。因質(zhì)量問(wèn)題而引起消費(fèi)者的不斷投訴將企業(yè)的一切推廣投入化為烏有。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品,就是沒(méi)有消費(fèi)者的信任基礎(chǔ),品牌商標(biāo)的推廣只能加速企業(yè)的消亡過(guò)程。因此在質(zhì)量這方面是企業(yè)家一定要重視,產(chǎn)品不成熟、性能不穩(wěn)定是絕對(duì)不能去推廣,否則是前功盡棄。
再次是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面應(yīng)盡量去做一個(gè)市場(chǎng)跟隨者,目前哪些產(chǎn)品型號(hào)熱銷、哪類的產(chǎn)品好出貨企業(yè)就應(yīng)去研發(fā),并且在充分了解的基礎(chǔ)上使我們的新品有所改進(jìn)與有所創(chuàng)新,提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣做就會(huì)以較小的成本去占領(lǐng)更大市場(chǎng)的市場(chǎng)。當(dāng)然獨(dú)家擁有熱銷的產(chǎn)品是最好的結(jié)果,但這需要企業(yè)投入大量的研發(fā)成本,如果有企業(yè)實(shí)力有何不可為呢?
最重要的是要以誠(chéng)信為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,這是品牌商標(biāo)成功的必由之路。
對(duì)經(jīng)銷商態(tài)度要以誠(chéng)信為本。現(xiàn)在有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí),總是不斷強(qiáng)調(diào):經(jīng)銷商是用來(lái)騙的。這種不誠(chéng)信的做法是不可取的,雖說(shuō)不少經(jīng)銷商唯利是圖,但除利之外,他們大部分還是有一個(gè)“義”,與經(jīng)銷商結(jié)成聯(lián)盟,將大大強(qiáng)化渠道力量,讓對(duì)手無(wú)可趁之機(jī)。
對(duì)消費(fèi)者誠(chéng)信。
首先要做到的是提供好的售后服務(wù),消費(fèi)者有問(wèn)題時(shí),應(yīng)盡快去為消費(fèi)者解決問(wèn)題,盡早解決,這樣能把不良的影響控制在最小的范圍之內(nèi),如果處理得當(dāng),能使壞事變好事使消費(fèi)成為自己品牌商標(biāo)的忠實(shí)者。如果售后處理不好,產(chǎn)品出了問(wèn)題企業(yè)百般推諉就有可能引發(fā)企業(yè)誠(chéng)信危機(jī),甚至造成企業(yè)的滅頂之災(zāi)。例如現(xiàn)已成為歷史的“三株口服液”,還有“倫飛筆記本事件”,這些事件都是值得大家去深思、去考慮的!
對(duì)自己?jiǎn)T工要以誠(chéng)相待。
筆者曾遇到很多這樣的事,有不少在企業(yè)從事業(yè)務(wù)的朋友都反映:企業(yè)應(yīng)兌現(xiàn)的提成、獎(jiǎng)金遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜,錢沒(méi)到手做什么事都沒(méi)有心思。導(dǎo)致的結(jié)果是對(duì)工作也散漫了,對(duì)客戶也不熱情了。這樣對(duì)企業(yè)發(fā)展是很不利的,我覺(jué)得如果是企業(yè)有困難可以與員工說(shuō)明,讓員工與企業(yè)共同努力,有了發(fā)展,大家的前景也就更為光明了。
最后是選適合自身特點(diǎn)的宣傳方式,做好品牌商標(biāo)推廣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,這是中小企業(yè)低成本營(yíng)銷的關(guān)鍵。俗話說(shuō)得好:水無(wú)常形,兵無(wú)常勢(shì)。宣傳方式針對(duì)不同產(chǎn)品,以及同一產(chǎn)品不同時(shí)期都需要調(diào)整與改進(jìn),因此大家不要去盲目崇拜什么營(yíng)銷大師或什么國(guó)際性的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),當(dāng)然有些人也是有過(guò)人之處的,是值得我們相信的。廣東曾有一家專門生產(chǎn)高檔音箱的企業(yè),曾請(qǐng)了一位業(yè)內(nèi)知名的人士做總經(jīng)理,在品牌商標(biāo)推廣方面是花了不少錢,兩年時(shí)間過(guò)去收效極微,老板最后對(duì)筆者說(shuō)道,最大的失誤就是在這兩年一直沒(méi)有去做一個(gè)品牌商標(biāo)推廣的系統(tǒng)規(guī)劃,想到什么就做什么廣告,沒(méi)有找出自己產(chǎn)品的核心價(jià)值,沒(méi)有宣傳出自己產(chǎn)品的真正優(yōu)勢(shì)。廣告投了不少、效果卻沒(méi)有,整整兩年才使他明白了自己失誤在哪里?這個(gè)教訓(xùn)所付出的代價(jià)真是不低。
宣傳產(chǎn)品應(yīng)選對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)。這個(gè)是極為重要的,廣告是一項(xiàng)投資活動(dòng),我們關(guān)心的是回報(bào)的快慢與多少。宣傳找對(duì)了產(chǎn)品的賣點(diǎn),那么就等于開(kāi)啟了成功的大門。如“薄荷海飛絲”就以“去頭屑、清涼”為產(chǎn)品核心點(diǎn),在中國(guó)取得了不菲的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。另外在數(shù)碼市場(chǎng)的兩個(gè)產(chǎn)品:昂達(dá)、魅族。這兩個(gè)品牌商標(biāo)MP3播放器產(chǎn)品不僅長(zhǎng)得像,而且推廣手法也極為類似,在宣傳方面昂達(dá)、魅族一出手就是“美國(guó)SigmaTel公司的第三代解碼芯片”,再加高保真耳機(jī),與一般MP3產(chǎn)品馬上體現(xiàn)出與眾不同,在所定的價(jià)格上很符合目前大多數(shù)青年人的心理。通過(guò)高度的差異化的定位以很低的宣傳成本就引起國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的關(guān)注,令其品牌商標(biāo)知名度迅速提升,產(chǎn)品的銷量隨之上升,實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張的目的。從而避免單純突出價(jià)格優(yōu)勢(shì),結(jié)果是宣傳效果相當(dāng)好。在這無(wú)序的MP3市場(chǎng)中找到自己企業(yè)產(chǎn)品的定位。因此這兩個(gè)品牌商標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn)策劃得極為出色,其結(jié)果是在很短的時(shí)間內(nèi)就打開(kāi)了MP3播放器的市場(chǎng),并且取得了很好的銷量。品牌商標(biāo)宣傳就是找對(duì)與對(duì)手產(chǎn)品的差異化,以及品牌商標(biāo)核心價(jià)值與品牌商標(biāo)優(yōu)勢(shì),并以此為統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)。如果昂達(dá)、魅族這兩個(gè)品牌商標(biāo)只去強(qiáng)調(diào)價(jià)格便宜,我看是不會(huì)有更好的結(jié)果的,因?yàn)槟壳氨人麄儍r(jià)格低的產(chǎn)品滿街都是。
選對(duì)適合品牌商標(biāo)宣傳的媒體。宣傳的媒體的選擇是極為重要的,不同的產(chǎn)品應(yīng)選擇不同的廣告媒體,如果是剛開(kāi)始推廣品牌商標(biāo),最好是集中有限力量選一到兩家的媒體進(jìn)行宣傳就行了。在媒體選擇方面,要應(yīng)產(chǎn)品而變,看真正購(gòu)買者與媒體讀者是否一致作為媒體的標(biāo)準(zhǔn),不要單純?nèi)ハ嘈琶襟w自己提供的發(fā)行數(shù)據(jù)。因此在選擇媒體時(shí),不一定是發(fā)行最大的最好,而是適合自己產(chǎn)品的媒體才是最好的。當(dāng)然每家媒體都有其長(zhǎng)處,找到合宜的并不是一件容易的事。
例如廣東優(yōu)百特在廣告方面宣傳就值得探討。優(yōu)百特現(xiàn)主打產(chǎn)品是MP3播放器,短短的兩年時(shí)間的推廣,優(yōu)百特就成為一個(gè)全國(guó)的知名品牌商標(biāo)。他們的廣告投放并不多,卻成功了。
他們定的平面媒體主要是兩家:1.電腦商情報(bào)(在IT渠道有影響力);2.計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通(在IT渠道有影響力)。另外,他們還在面對(duì)消費(fèi)者的報(bào)刊進(jìn)行投放,如在新品上市時(shí)在《家用電腦》、《計(jì)算機(jī)世界》等媒體上進(jìn)行宣傳,他們推廣時(shí)講究平面與地面的組合,特別是招到的促銷小姐培訓(xùn)有素,非常敬業(yè)也有專業(yè)的營(yíng)銷技藝,在地面上形成有效攔截。每個(gè)時(shí)期,他們的促銷工作都能跟上,結(jié)合經(jīng)銷商來(lái)策劃市場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),他們的活動(dòng)都是密切結(jié)合市場(chǎng)情況做出的各類的促銷活,并為商家培訓(xùn)好銷售人員,讓銷售人員充分了解產(chǎn)品性能、使用要點(diǎn)、產(chǎn)品的賣點(diǎn),這樣才能充分發(fā)揮終端的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。在各類宣傳品方面也充分到位,如現(xiàn)場(chǎng)的宣傳的易拉寶、產(chǎn)品彩頁(yè)等,特別在小城市中,他們支持經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)馗悻F(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),不僅見(jiàn)效好、起效快、花費(fèi)也少,因此促銷活動(dòng)對(duì)品牌商標(biāo)的推廣也是很重要的。
企業(yè)要善用各種公關(guān)方式進(jìn)行企業(yè)品牌商標(biāo)的推廣。
現(xiàn)代企業(yè)想發(fā)展一定要重視公共關(guān)系,特別要和各媒體搞好關(guān)系與各大網(wǎng)站搞好關(guān)系,重視危機(jī)管理工作。與媒體搞好工作,不僅可以利用與媒體的關(guān)系,經(jīng)常性地在媒體上發(fā)表本企業(yè)的產(chǎn)品、新聞,這樣花費(fèi)小,而且還能增加消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的信任與忠誠(chéng)度。這類工作也可以交給專業(yè)的公關(guān)公司去做,定好新聞發(fā)布的各類要求讓公關(guān)公司去執(zhí)行。如果企業(yè)能招聘到合適的人選,有效與公關(guān)公司結(jié)合,整體成本將更低,宣傳效果也會(huì)更好。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,安排專職的公關(guān)人員,不僅成本低,企業(yè)也易于管理與控制,宣傳也更為系統(tǒng)合理,便于制定全年的規(guī)劃。
品牌商標(biāo)并不神秘,只要用心經(jīng)營(yíng),做好企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)劃,品牌商標(biāo)成功是必然的結(jié)果。我們很多中小企業(yè)認(rèn)為自己不能做品牌商標(biāo),關(guān)鍵是缺乏系統(tǒng)的管理、品牌商標(biāo)、企業(yè)文化體系,陷入迷茫,一旦明白不論做任何事,只要找對(duì)方法,就能成功。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),照顧好員工(即人力資源合理利用),員工就會(huì)照顧好顧客(即業(yè)務(wù)體系的構(gòu)建設(shè)),顧客就會(huì)照顧好我們是企業(yè)(即消費(fèi)者忠誠(chéng)度塑造),明白這個(gè)做企業(yè)亙古不變的道理,我們離品牌商標(biāo)還遠(yuǎn)嗎?

標(biāo)簽:綿陽(yáng) 綿陽(yáng) 海北 吳忠 孝感 內(nèi)江 鄂州 長(zhǎng)沙

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《中小企業(yè)不適合做品牌商標(biāo)認(rèn)知行為》,本文關(guān)鍵詞  中小企業(yè),不適合,做,品牌,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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