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隨著業務的增長，企業的管理日益繁復；管理者經常會無視或忽視日常業務中所存在的一系列問題，完善的監督管理機制是企業在日常管理工作中不可或缺的一把利劍。

粗放管理VS精細管理

不少企業管理者還停留在重團隊業績，輕團隊成長的管理模式中，這樣的模式在短期內可以增長企業的銷售業績。但長期以往，粗放的管理機制必然會導致業績的增長乏力。銷售團隊無法形成核心凝聚力，銷售人員對團隊也沒有歸屬感。這主要源自企業高層對銷售團隊管理無法實現量化，不能掌握銷售人員的意向客戶數量、外出拜訪的次數、撥打電話的數量與通話時長。

我們一直秉承為企業提供銷售進程把控、客戶資源管理和銷售團隊管理的一站式移動CRM解決方案著以理念；直擊各企業管理痛點，幫助公司提高銷售業績，解決高層銷售管理難題，協助銷售人員快速提單！對于業務員需要時常外勤拜訪的企業，可通過拜訪簽到、跟進記錄、數據報告等功能，直觀了解銷售團隊的當月成單金額量、意向客戶數量、拜訪次數、跟進溝通細節等情況，有效分析每位銷售員的業務能力及團隊后續銷售支持工作。

重要的事情說3遍！CRM、呼叫中心集成了；CRM、呼叫中心集成了；CRM、呼叫中心集成了。

更簡便公平地批量分配客戶數據；

更方便地收集客戶信息、撥打電話、回答問題、預約回訪、管理商機和線索；幫助企業實現電話銷售過程全掌握；根據每個銷售人員在外呼過程中出現的問題，做出適當調整。

CRM打破了傳統呼叫中心的地域限制，讓企業通過互聯網接入即可進行線上、線下雙渠道拓展客戶的同時，更能直擊企業通訊痛點，幫助企業有效解決話費成本高、流失率高、運營成本高和回訪率低、接通率低等一系列運營難題。
呼叫中心系統

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