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隨著全球5G網絡技術、通信、物聯網、云計算和大數據等技術的不斷發展，信息載體在不斷地由紙質載體向著數字載體方向變化。管道局作為我國油氣管道建設的主力軍，正在積極地由傳統管道向智能管道、智慧管網方向不斷演進；主要掌握了涉及設計、施工、檢測、維搶修等管道工程全產業鏈的高端技術，不斷推廣互聯網+油氣儲運工程。管道局作為管道業務EPC的重要力量，在數字化、信息化的大背景下，盡管在設計環節和施工環節有了長足進步，但采購環節還需在信息化方向進一步加強。采購工作主要就是在多個主體之間進行溝通協商的過程，其目標就是將各用戶所需的正確的產品能夠在正確的時間，按照正確的數量、質量和狀態送到正確的地點，并使這一過程耗費的總成本最小。采購過程中保證信息的安全、數據的不可篡改，采購工作的公開透明，采購流程的留痕和可追溯這都是采購的基本特征。所以，要想使采購實現數字化，采購的系統也必須具備采購的這些基本特征。區塊鏈作為一種新興的網絡技術，能夠構建一種去中心化的分布式存儲的對等可信的數據網絡，其具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集體維護、公開透明等特點。目前，區塊鏈研究有很多，但結合采購領域的研究相對較少，從區塊鏈的幾大特征可以看出，它完全符合采購所需求的基本特征。因此，筆者主要探討基于區塊鏈技術的管道局資產采購體系，將區塊鏈底層技術和物資采購流程進行結合，構建一個可靠、安全、可追溯的采購系統。

管道局固定資產采購體系

固定資產的概念是一個企業為維持正常的生產經營活動所需的非貨幣性資產，固定資產采購的效率影響著企業正常的生產經營活動。管道局固定資產采購的主要方式是以管道局物裝公司為中心，為34家二級單位提供采辦服務。服務的主要流程為：下達計劃—組織談判—合同簽訂—驗收—調撥—合同付款。采購鏈條是一個包含局機關、局各二級單位、物裝公司、供應商等多個主體的系統。如圖1所示。這種集中化采購方式主要有以下優勢：①有效降低其他二級單位的采購工作量和整體用工成本；②可更加規范地管理物資采購工作；③可獲取更加優質的供應商服務資源；④能夠在采購各方之間形成較為有效的監督作用。但同時，集中化的管理也存在一定的弊端。例如，由于引入了中心化的采購方式，導致采購工作流程的復雜化，企業與企業、企業與供應商之間溝通協調的復雜化，采購的進度情況不夠透明，等等。由于采購工作增加的復雜化導致工作流程的穩定性較差，不可控因素較多，致使采購效率降低。在追求效率的時代，高的效率意味著能夠在單位時間內創造更多的勞動價值，為企業更好地發展提供良好的保障。