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企業(yè)項目管理需要強(qiáng)化知識管理。一次性屬于項目的主要特點。開展各類項目，屬于對知識進(jìn)行不斷創(chuàng)造的一個過程，所以每個項目均能夠讓企業(yè)積累一定的經(jīng)驗。企業(yè)在開展具體項目時，需要獲取到相關(guān)經(jīng)驗的支持，確保項目可以順利的進(jìn)行。同時，項目實踐中得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也屬于一種重要的知識，通過對其進(jìn)行歸納和總結(jié)，可以增強(qiáng)企業(yè)解決項目問題的能力，并迅速、高效地將項目完成，推動企業(yè)核心競爭力的提升，并獲取更多的社會效益。

2企業(yè)項目管理知識體系的特征

現(xiàn)階段，項目管理在企業(yè)中實現(xiàn)了廣泛運用，得益于項目管理可以推動企業(yè)管理效率的提升，增強(qiáng)企業(yè)在本行業(yè)之中的競爭力。

2.1戰(zhàn)略性。企業(yè)項目管理知識體系存在著自身的管理理念，立足于此，企業(yè)項目管理知識體系能夠推動企業(yè)戰(zhàn)略思想逐漸轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)開展存在戰(zhàn)略性特點的項目管理。

2.2時序性。對于企業(yè)項目管理來講，在運行軌道方面較為獨特，根據(jù)相關(guān)順序運行的軌跡，可以將時序性賦予企業(yè)項目管理。并且，運行軌跡涉及諸多發(fā)展階段，在時序性的作用下，會讓項目管理展現(xiàn)出不一樣的性質(zhì)，可以在各個階段中表現(xiàn)出具體的作用。基于此，時序性屬于企業(yè)項目管理知識體系內(nèi)的主要特點之一。