一個運營方案,最好以具體的數據分析開始,這樣能讓Boss更好的看到自己本身的數據和競品數據之間的差異，如果你要給你的運營部門一個總的運營思路，例如雙微一抖，或者雙微，或者短視頻為主文章為輔等方式等，哪如何做呢？接下來小編為你講解。

1、 運營方案是什么？想要寫出一份好的，讓領導滿意的運營方案，首先我們要知道運營方案是什么？這個是用來干什么的？

在我看來，運營方案是指導我們完成目標的戰略規劃，戰略可以被拆分為多個戰略單位(具體的運營活動以及一些運營手段)，達到最終目標的目的。運營方案是一步步將目標逐漸拆解各個子目標，已達到最終目標的過程。

1、一份完整的運營方案應該包含哪些元素？對于運營方案有了一個初步了解了最后，現在我們來說說，一份完成的運營方案應該哪些元素？哪些東西是必不可少？

這就要求文案把產品和文章很好的結合，對編輯才能要求很高，只要專業人士才有或許玩得轉。太多公司都有推廣的需求，但他們不能很好的把控內容，這時分把企業的微信、微博、百家號、頭條、網易、一點資訊等交給專業的新媒體代運營公司是比自建團隊更好的選擇。

4、例如賬號的粉絲是自己吸引來了，當自己發布了一篇文章后，關注自己賬號的所有粉絲都能夠接受到推送，而這一點其他平臺做不到。比如你在頭條號上發布了一篇純廣告，基本上頭條會刪除你的內容，就算不刪除，那么絕對也不會輕易給你推送出去。那么這一點足以證明賬號的粉絲價值是超過頭條、百家等平臺。

5、頭條的閱讀是通過頭條號的算法推送的，比如當你發布文章后，頭條第一批推送給1000個人，當這個1000個人的點擊率、閱讀時間、跳出率等等都高于業界標準的時候，那么頭條判斷文章質量過關，接著推送第二批用戶，這一批可能就是1萬個了，以此類推。

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