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我國品牌戰(zhàn)略發(fā)展存在的問題(2)

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3.缺乏科學的品牌運營觀念
品牌運營是一種經(jīng)營之道。需要有科學的經(jīng)營理念和高超的運作技巧。但我國不少企業(yè)對品牌缺乏正確的認識。在品牌運用中表現(xiàn)得尤為拙劣和急功近利。不同程度地陷入了品牌的種種誤區(qū):如有的企業(yè)常常一味強調銷售量的提升。把產品銷量作為企業(yè)追求的最大目標。他們認為只要銷量上來了。品牌自然會得到提升。片面追求銷量的結果往往導致對品牌其他要素如品牌的知名度.美譽度.忠誠度.品牌聯(lián)想等的建設視而不見;有的企業(yè)認為創(chuàng)建品牌工作就是給產品取個好名字或圖案到工商管理部門注冊就成了品牌;還有的企業(yè)甚至認為品牌是靠廣告打出來的;還有的企業(yè)認為自己的企業(yè)不大。不需要做品牌。當務之急是積累資本。把銷售搞上去等等。完全忽視品牌的建設。結果只能導致所謂品牌虛空。這種虛空的品牌實際是蒼白無力的。它既缺乏深刻的文化底蘊。在品質上也失去其真實內涵。據(jù)有關資料顯示。在1990---2000年這十年間。我國企業(yè)創(chuàng)造的各種品牌累計超過10萬種。其中的大多數(shù)因為各種原因自然滅亡了。品牌生命周期平均不足兩年。
4.品牌自主創(chuàng)新能力有待加強
我國品牌的技術創(chuàng)新能力卻較弱。品牌的發(fā)展大量的是依靠技術引進。引進只能解決燃眉之急。沒有強大的研發(fā)能力。品牌很難獲得長足發(fā)展。我國產業(yè)技術能力總體上較弱。關鍵技術的自給率低。自主創(chuàng)新能力不強。使得自主品牌普遍缺乏核心競爭力。我國國家標準采用國際標準和國外先進標準的采標率只有46%。主導制定的國際標準不到現(xiàn)行國際標準的千分之四。產業(yè)技術的一些關鍵領域存在較大的對外技術依賴。發(fā)明專利申請和授權數(shù)量占世界總量的比例遠遠小于GDP占世界總量的比例。據(jù)測算。美國品牌所創(chuàng)造的價值占GD0的比重達60%。而在我國卻不足20%。技術創(chuàng)新的不足。也使我國專利發(fā)明偏離專利的核心。據(jù)國家知識產權局分析。在發(fā)明.實用新型.外觀設計三種專利中。國外的專利申請主體是發(fā)明專利。發(fā)明專利占三類專利申請總量的87%。而中國發(fā)明專利只占18%。其余82%則是實用新型與外觀設計專利。在((2003年品牌價值報告》中。2003年品牌現(xiàn)已獲得專利總數(shù)4 063件。其中外觀設計2 501件。占專利總數(shù)61.6%。實用新型1 419件。占34.9%。而發(fā)明專利只有143件。只占專利總數(shù)的3.5%0很明顯。中國品牌缺少技術含量高.具有國際競爭力的發(fā)明專利。導致品牌生命周期短。附加值少。對經(jīng)濟的貢獻度低。按注冊商標統(tǒng)計。我國目前的自主品牌170多萬個。但國內公認的品牌不足一千個。近年來。雖然越來越多的企業(yè)擁有自主品牌產品。但由于缺乏自主知識產權。特別是擁有核心技術的知識產權。自主品牌的附加值仍然偏低。有無品牌差別不大。品牌僅僅體現(xiàn)為一個商標。如中國最早一批“十大馳名商標”——鳳凰.永久.霞飛等早已風光不再。品牌不能隨著市場需求的變化消費者偏好的轉移。及時對現(xiàn)有產品進行改進改造。重新設計形象。是我國企業(yè)品牌普遍創(chuàng)新不足的主要原因。
5.品牌成長的社會環(huán)境有待改善
品牌培育需要一個法制的良好的社會環(huán)境。現(xiàn)階段。我國企業(yè)的品牌。卻遭遇來自假冒偽劣的巨大詆毀和威脅。市場環(huán)境嚴重制約了企業(yè)品牌的培育和提升。假冒偽劣產品屢禁不止。侵權行為層出不窮。一些地方保護主義較為嚴重。市場經(jīng)濟秩序需要整頓和規(guī)范。據(jù)中國經(jīng)濟調查研究中心提供的一份調查報告顯示。目前我國市場上假冒偽劣品牌高達30多個大類商品的500多個品種。其中高居第一位的是煙酒。如香煙每年就有100多萬件(5 000多萬條)。另據(jù)國家工商局的調查估計。全國各地年生產的假冒偽劣產品的市場流通價值約為3 000億元。相當于我國年度社會消費品零售總額的15%左右。造成這種狀況的原因是:法律體系和法制不健全。一些地方還存在一定的地方保護主義。經(jīng)濟社會失序為假冒偽劣創(chuàng)造了土壤。而且當企業(yè)的品牌產品真的被“假冒偽制”時。大多數(shù)企業(yè)很少愿意通過法律手段或尋求一些其他的途徑去加以制止。據(jù)調查。每年申訴產品或品牌被仿制的企業(yè)。大約只占到全部受害企業(yè)的21.69%。大多數(shù)企業(yè)也實際上采取了一種聽之任之的做法。或者是坐等政府部門的干預。或者坐等廣大消費者的自覺。也使得品牌的成長受到壓抑。

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