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確立品牌企業產品的核心價值與核心競爭力

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企業存在的價值,就在于為社會需求提供產品與服務,并成為國家、地區稅收與經濟的重要組成部分。品牌與產品是企業存在價值的核心,企業通過創造品牌與產品的成本投入,獲取生存發展的利益及影響力,從而形成品牌一產品一市場一利益一企業的價值鏈。
并不是所有產品都能成為品牌,但品牌因其專利、科技文化含量及對生存消費觀念的引導,對人們生存需求與生活質量的補充及服務的價值,都可延伸出無數產品。促成價值一利益一價值的轉化與提升。
企業產品的所謂“核心”,便是具有吸引力、凝聚力、競爭力特質。是品牌企業、產品、設計、生產、市場營銷的支撐。其實所謂競爭力包括以下幾方面的含義:①行業內企業及產品的價值與影響力。②行業在國民經濟中的8格局現狀發展趨勢。3③企業產品的市場影響力、號召力、市場份額。也可以說“核心”是企業品牌產品生存發展的原動力,是品牌企業產品獲取利益的前提,核心等于特質,即在滿足市場需求的同時與同類產品在科技文化含量性能、品質、價格、服務、成本上的差異與優勢。
專一化是指品牌企業在產品定位及形象、性能、設計、生產、廣告宣傳、推廣、市場營銷,整體運作中,以某種產品為核心與主導產品,在一定時期內不發展同類系列產品,是追求品質與市場觀念的集中性及消費者的認知記憶與追隨忠誠度;即所謂的“拳頭”產品。而多元化,則是指品牌企業產品從研發、形象、性能設計、生產、廣告宣傳、推廣、市場營銷,在以某種核心主導產品為主導的情況下,根據市場消費需求,研發、生產同類衍生產品與不同類系列產品,以滿足市場需求的差異性與個性化。專一化預示有相對穩定的成本投人與收益,多元化則是加大成本投人,但也擴大了產品市場營銷收益,相對加大了風險。

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