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培育企業知識產權能力

迄今為止，我國知識產權制度雖然基本與世界接軌，并日趨完善，但作為后發國家，仍處于相對落后和被動的局面。目前大多數企業由于缺乏自主創新能力，仍然沒有自主知識產權。同時，企業自身缺乏相應的知識產權保護意識和專業人才，也導致難以駕馭知識產權這種有力的利器，極大延緩了其國際化的進程。用知識產權遏制中國企業的全球化進程，是西方發達國家企業的慣用手法。由于“中國制造”的技術短板、專利缺陷的客觀存在，使跨國巨頭們設下的種種知識產權陷阱讓中國企業付出了高昂的代價。顯然，對國內企業而言，知識產權調查已經成為一個不得不重視的貿易壁壘。
近年來，國內屢屢發生跨國公司與國內企業的知識產權糾紛。例如，2003年思科起訴華為侵權、豐田訴吉利商標侵權、本田訴力帆侵權、美國通用訴奇瑞QQ涉嫌侵權等，2004年日立狀告南方匯通、通領科技與萊伏頓公司的專利糾紛等，2005年中芯國際貸款擔保計劃因美光作梗遭遇美國進出口銀行“無限期擱置”的案例、SigmaTel發難珠海炬力、英特爾告東進侵權案、貴州微硬盤遭到日立起訴，等等。而遭訴的這些企業都是我國近年發展迅速的高科技企業。
伴隨著我國產品在全球市場份額的增長，無休止的知識產權訴訟接踵而至，已然成為我國企業“后過渡期”的WTO特征。一方面外國政府或企業以專利、版權和種種標準相結合構建的各種非關稅貿易壁壘，阻擋我國企業和產品進入他國市場，抽取高額的“買路錢”。譬如，采取專利費高要價、重復收費、濫用訴訟權力等做法，國外的專利壁壘越筑越高。另一方面，外企將我國企業比較有價值的知識產權搶先注冊，企圖將我國企業和產品拒之門外。這種來自他國的知識產權壁壘阻擊使中國企業承受著前所未有的壓力，致使我國每年國際貿易損失高達百億美元(上海?？ń洕A測研究所，2005)。
隨著中國經濟的迅速發展，產品競爭力的大幅度提高，發達國家和地區尤其是美歐日在針對我國知識產權保護方面采取的措施越來越強大，并開始走向從企業到國家形成的聯合攻勢。近年來，美歐日日益對我國知識產權保護的各個層面表示不滿，它們在聯合施壓方面越來越協調，并有不斷走向聯合的趨勢，而且在引發諸世貿組織爭端解決機制的可能性還在增加(向欣，2007)。因此，對于處于成長階段的中國企業而言，當務之急是要加快提高知識產權保護的訴訟能力。
那么，中國企業如何提高應對知識產權能力呢?
第一，有效制定和實施知識產權戰略。從戰略的高度看待知識產權，強化知識產權在全球的保護，鞏固發展自己的科技、經濟優勢。
第二，建立企業專門的知識產權管理部門，同時培養專門的知識產權人才。譬如，選派一大批有工科碩士以上學歷的企業研發人員到國外學習知識產權相關知識，儲備涉外訴訟人才。
第三，盡快健全企業知識產權管理制度，建立商標、專利跟蹤監視網絡，以提高保護、運用和管理知識產權的水平和能力(吳漢東，2007)。
第四，整合研發資源，加強技術合作，提高我國技術標準競爭能力。采用國家標準的同時，積極參與國際標準的制定。
第五，提高應對濫用知識產權訴訟的能力。與國外律師事務所密切合作，建立以行業為主體的知識產權訴訟風險基金，抗衡海外企業濫用知識產權的惡意訴訟，提高企業整體抗風險能力(陳伍勝，2004)。
第六，轉變企業的競爭模式。借鑒發達國家知識產權社會保險體系的商業化運作模式，創新企業專利等知識產權營運、發展的新模式，
第七，努力爭取獲得政府與企業的大力支持和資助。加強與政府和其他企業的合作，共同應對跨國公司的知識產權糾紛，提高科技產業競爭力。

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