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日本知識產權制度在調整中發展

以美國次貸危機為發端的全球金融危機引致歐美市場的需求持續低迷，給日本產業造成負的需求沖擊。而新興市場國家的需求保持穩健增長，雖然為日本產業提供了新的市場機遇，但新興市場國家的生產能力不斷提高，產能過剩問題也同樣困擾著日本企業。加之高科技產業技術的指數型增長改變了創新性質，在這些內外因交互影響下，日本知識產權制度迫切需要隨之變更，取得新進展。
1.日本制造業的發展困境
創新能力不足、創新意識和創新速度滯后，是日本制造業企業近年面臨的主要問題。由于日本國內資源匱乏，人力成本較高，隨著全球經濟一體化的深入發展，許多制造業產業鏈的低端環節被迫遷到海外，逐漸失去技術和市場競爭優勢;留在日本國內的高端產業鏈環節，又因為持續的日元升值影響出口而持續虧損。2012年日本電器巨頭集體巨虧，更有夏普公司瀕臨破產的消息傳出，這些消息可以說是整個日本電子產業乃至制造業沉淪的縮影。電子產業技術更新換代較快，日本電器巨頭曾經以引領全球創新技術潮流而享譽世界，卻錯過了軟件革命、互聯網等許多大發展的機會。產品研發能力不足，對市場不敏感，這些問題使日本在原始創新和軟件方面不及美國，在制造速度及營銷上則不如韓國。面對激烈競爭，日系企業普遍陷入困境。
日系企業面臨的困境與其推崇“技術至上”的理念密切相關。以夏普為例，夏普是世界上唯一實現下一代中小型液晶技術量產化的廠家。這種技術可以使液晶顯示的解像度提高到現有產品的4倍，同時還更加省電。在電視液晶面板價格低迷的背景下，夏普將IGZO下一代液晶顯示技術視為今后公司發展的支柱，百般不愿轉讓，卻未能迅速將擁有的技術優勢轉化為市場競爭優勢，因創新乏力而錯失良機。不少日本業界人士主張夏普應以技術和經營權換取資本合作，這樣，夏普的堺工廠量產的100寸超大型液晶電視可以低價占據市場。但也有不少日本經濟界學者不支持靠外國資本來挽救本國企業，不甘心將眾多日本企業培育起來的核心技術拱手讓給外資，而且擔心合作協議落實后被裁減的技術人員流失海外，引發技術空心化，危及日本制造業的競爭力和國家安全。
為重塑技術及市場競爭優勢，日資企業一方面通過業務重組和產業轉型在危機中生存發展，另一方面需要調整制度，以激勵創新。

2.日本知識產權制度的新方向———國際標準化戰略
隨著技術開發速度的突飛猛進，國際標準已成為搶占市場先機的重要戰略手段，日本企業對國際標準化戰略的重要性的認識正在逐步增強。
歐美國家最先認識到國際標準的重要性，在向國際標準化機構提出方案之前，首先通過產業界的論壇和聯合會等團體制定產業標準，然后提交給國際組織討論，從而領先于世界。在此過程中，歐洲和美國之間經常會出現爭奪的場面，令中日韓等亞洲國家無所適從。
但是，日本市場往往獨立于歐美市場之外，呈現出“獨自進化”的現象。歐美國家開發標準分三個階段:第一步討論希望用標準化來達到何種狀態;第二步是明確標準化的基本結構;第三步才考慮實現標準化的技術。日本傾向于從一開始就跨入第三步。因此，雖然日本企業擁有很多世界領先技術，但卻未必能夠占領國際市場。歐美采取逆向的方式，因此，一旦拋棄日本企業提出的方案，轉而實行其他的標準，就可以輕而易舉地將日本企業從市場擠走。今后的市場競爭將更多地體現為信息戰，開展標準化活動不僅可以洞悉競爭對手的戰略，而且可以與競爭對手聯手結成戰略伙伴。
成功實施標準化戰略，離不開對標準化人才的培養。標準化活動可以稱為技術領域的市場營銷，需要搜集世界標準化的有關信息，使之反映到本公司的產品中，同時向世界市場推銷本公司的產品。為此，要求標準化人才首先應該是全球化人才，還需要懂技術、具有高度判斷力。這樣的人才投入到標準化事業，企業才可能通過質的轉變來加強競爭力。

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