金融科技一詞，自興起之時便呈燎原態勢，被資本市場和互聯網公司熱烈追逐，其中不乏招商銀行、螞蟻金服、京東金融等巨頭跑馬圈地。而一些互聯網金融新貴，例如凡普金科也積極布局，通過愛錢進、錢站、凡普信、任買、凡普快車、會牛等產品形成矩陣，顯示出一股后來居上的發展態勢。

一年前的今天，凡普金科進行品牌形象升級，正式從“普惠金融”更名為凡普金科。這背后，普惠金融已經成為行業主流，金融科技正在成為行業發展導向與企業核心競爭力。那么，在互金行業逐步邁進技術的進程中，行業內金融科技企業如何取得先機，更名滿一周年的凡普金科又交出了一份怎樣的答卷？以凡普金科為案例，我們也許可以瞥見金融科技的一些。

三級跳后，金融科技藍海就在眼前

對泛泛而談的金融科技概念進行拆解，能夠得到支付、理財與信貸三大具體領域，這其中支付的潛力伴隨著社會零售的總增長而體現自不必說，公開數據顯示理財與信貸的規模也十分可觀，它們共同構成了金融科技的“藍海”。電銷卡,電銷卡辦理,外呼卡辦理

1、意愿+能力，金融科技的“基礎需求”迎來迸發

細化到每個經濟個體，金融科技的爆發是意愿+能力雙重驅動的結果，“更愿意”、“有能力”已經當下主流理財及信貸群體的真實寫照。

“更愿意”：金融主流受眾年輕化。人口新高峰的80、90后，相對于45-55歲的上一波高峰，其消費支出更為旺盛，尤其是在非生活必須的娛樂需求上更為明顯，理財理念也更加普及。上一波消費群體主體“省吃儉用”、“有錢存銀行”的普遍理念已在很大程度上被拋棄，理財人生、透支消費成為兩種常態。

“有能力”：收入水平中產化。根據收入統計的相關數據，80、90后年輕群體的月均收入已達6726元，超過8500元的超過半數，占比53%。收入對應的支出也十分可觀，每月支出人均達4386元。在此情況下，理財有余錢，信貸消費有底氣也就自然而然。防封電銷卡

在此情況下，總數據表現自然不會差。首先是理財——“把錢借出去”，根據和訊財經數據，中國理財總規模在2015年底已達81萬億元，并在不斷增長之中。然后是信貸——“借錢進來”，根據權威發布的《中國消費金融創新報告》，目前與金融科技應用直接相關的消費金融市場規模已達6萬億元，2020年將翻倍至12萬億，相對層面，美國消費信貸滲透率2016年達68%，而我國目前僅為23%，與成熟市場的差距也十分龐大。不封號電銷卡辦理

顯而易見，“群體的意愿+能力”推動金融科技“理財+信貸”的基礎需求迸發，最終成就了金融科技無與倫比的市場潛力。

2、從1.0到3.0，金融科技有了新邏輯

目前，外界對金融科技的定義各不相同，但其脫身于互聯網金融是公認的。也正因如此，金融科技的演化進程也體現著從互金走向技術的過程。